Fungsi perencanaan & pengorganisasian



Fungsi perencanaan & pengorganisasian

Seleksi dan penempatan merupakan fungsi dari sistem (perusahaan itu sendiri). Ada dua metode pengumpulan data yaitu: (1) mekanikal, dan (2) klinikal.
Proses seleksi dibagi menjadi 2 tahap yaitu:
Tahap I            : pencarian tenaga kerja (dengan media sosial, pendekatan langsung, pengajuan langsung dari tenaga kerja
Tahap II          : dibagi menjadi 6 tahap yaitu:
                        (1) Seleksi surat lamaranà (2) Wawancara awalà (3) Ujian, psikotes, wawancaraà (4) penilaian akhirà (5) Pemberitahuan dan wawancara akhirà (6) Penerimaan.
#NB: Beda wawancara awal, wawancara dan akhir adalah: wawancara awal dengan atasan langsung, wawancara membahas pengalaman, dan wawancara akhir tawar-menawar gaji.
Saat karyawan sudah diterima maka akan ada penempatan yang artinya adalah rekomendasi atau keputusan untuk menempatkan para calon tenaga kerja berdasarkan dugaan tentang kemungkinan karyawan itu akan berhasil. Jika terjadi kesalahan penempatan maka perlu diadakan penempatan kembali karyawan tersebut.
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan  (Training)à Memberikan pengetahuan kepada pekerja untuk digunakan pada saat itu juga.
# Contohnya: Edwin menjadi buruh di pabrik roti, pabrik rotinya yang tadinya tradisional kini ingin menggunakan mesin. Edwin mendapat pelatihan untuk menggunakan mesin.
Pengembangan (Development)à Memberikan pengetahuan kepada pekerja tetapi pengetahuannya belum tentu dipakai untuk saat itu juga.
#Contohnya: Edwin menjadi buruh di pabrik roti, pabrik rotinya berencana untuk menggunakan mesin suatu hari nanti. Edwin diberikan pengembangan kemampuan untuk menggunakan mesin tersebut walau mesinnya belum ada.
            Tujuan dari pelatihan dan pengembangan adalah untuk meningkatkan produktivitas, mutu, semangat kerja, kesehatan dan keselamatan kerja, dan lain sebagainya.
Metode training dibagi menjadi 2, yaitu:
1.      Tradisional, dibagi menjadi tiga: (1) Presentation Methhods (presentasi biasa) , (2) Hands-on Methdos (Trainee ikut aktif), (3) Group building (untuk kekompakan dan kepemimpinan. Ex: kamping)
2.      Techonolgy use, dibagi menjadi dua: (1) Computer-based training, (2) Simulations.
Transfer of training adalah apakah trainee dapat mengaplikasikan apa yang mereka dapatkan selama training secara efektif dan kontinu dalam pekerjaanya
Tujuannya dibagi menjadi dua yaitu:
1)      Generalization, mengaplikasikan hasil training dalam situasi pekerjaannya.
2)      Maintenance, mengaplikasikan hasil training secara terus-menerus.

posted under |

0 comments:

Post a Comment

Newer Post Older Post Home

Social Profiles

TwitterFacebookGoogle PlusLinkedInEmail

Info

Lorem ipsum no has veniam elaboraret constituam, ne nibh posidonium vel.
Powered by Blogger.

Popular Posts

Followers


Recent Comments